Categoría: ENTREVISTAS
"El 85% de las empresas familiares tiene problemas de transición generacional"
Mario Preve: «El 85% de las empresas familiares tiene problemas de transición generacional» Vídeo publicado en Newsletter Nº 69 – Mayo 2011
El estilo de liderazgo femenino
Las empresas familiares han impulsado históricamente el rol directivo de la mujer. El liderazgo femenino es importante en las empresas ya que aporta humanismo, flexibilidad y un punto de vista…
La autoridad en la empresa familiar
Poder y autoridad son dos conceptos íntimamente relacionados pero con una diferencia fundamental entre sí. Mientras que el primero se otorga, el segundo se adquiere con el tiempo. El profesor…
“La influencia de la mujer varía en función de su rol, pero su papel siempre es importante”
Entrevista a John A. Davis, fundador del Owner Managed Business Institute y de la cátedra de investigación sobre empresa familiar de la Harvard Business School. Considerado uno de los mejores…
“La persuasión es un aspecto que influye en todos los aspectos de nuestra vida”
Brian Leggett es profesor del departamento de Dirección de Personas en las Organizaciones del IESE. Ha publicado varios libros sobre cómo comunicar mejor, entre ellos Developing your Persuasive Edge (EUNSA)…
“Es mejor evitar tomar decisiones sobre si los familiares deben o no dirigir la compañía”
Entrevista a Guido Corbetta, profesor de Estrategia empresarial en la SDA Bocconi University de Milán; titular de la Cátedra AIdAF ‐ Alberto Falck de Estrategia en la Empresa Familiar y…
“El padre puede ser el menos indicado para decidir quién le sucederá”
Alfonso Chiner es Senior Lecturer del Departamento de Dirección Estratégica y colaborador científico de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE. En esta entrevista comparte con nosotros su experiencia como…
“Es una gran idea crear comités que ayuden a los miembros de la familia a elaborar un plan de vida y de carrera desafiantes”
Entrevista a Ludo Van der Heyden, director del Advanced Management Program y profesor de Dirección de tecnología y operaciones en INSEAD, Francia. Miembro del Consejo de super visión de NesBic…
“El coliderazgo es un fenómeno bastante extendido en las empresas familiares y suele ser más frecuente en la segunda generación”
Pascual Berrone es profesor adjunto de Dirección Estratégica del IESE. Ha publicado numerosos artículos sobre sistemas de retribuciones e incentivos y otros aspectos de gobierno corporativo. Otra de sus áreas…
“Todo el mundo debería preguntarse cuál es el cargo más adecuado según su personalidad, sus valores, sus capacidades y sus intereses”
Entrevista a Nigel Nicholson, profesor de comportamiento organizacional y ex director de investigación de la London Business School. Es pionero en la aplicación de la psicología evolutiva en el ámbito…