Categoría: ENTREVISTAS
Joan de Dou: “Si no me conozco, no puedo mejorar”
Todos queremos mejorar, pero es imposible hacerlo si no nos conocemos, explica Joan de Dou, profesor extraordinario de Dirección de Personas en las Organizaciones en el IESE. “Si no me…
The Family Firm Institute entrevista al profesor Josep Tàpies
The Practitioner, la publicación online de The Family Firm Institute, ha entrevistado al profesor Josep Tàpies. El titular de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE reflexiona en esta entrevista…
Mariano Puig, «una experiencia vivida»
Resumen de la sesión de Mariano Puig con el profesor Josep Tàpies, con los alumnos del EMBA del IESE. Vídeo publicado en Newsletter Nº 50 – Octubre 2009
Joan de Dou: “Es esencial que cada miembro de la familia conozca su vinculación afectiva con la empresa familiar”
El autoconocimiento es el punto de partida para la mejora, como veíamos en esta entrevista. En la familia empresaria, cada miembro debería conocerse a nivel personal, a nivel profesional y a nivel…
El Family Office en España y Europa: tendencias y perspectivas
Francesco D´Amico, miembro del comité ejecutivo de Quilvest Switzerland Ltd. explica las tendencias y perspectivas del family office en España y Europa, así como la importancia de fomentar la satisfacción…
Entrevista a Vicenç Fisas, presidente de La Farga Group (primera parte)
Entrevista a Vicenç Fisas, Presidente de La Farga Group, sobre cómo se creó la empresa y cómo funciona actualmente. Video publicado en Newsletter Nº 60 – Septiembre 2010
Entrevista a Vicenç Fisas, presidente de La Farga Group (segunda parte)
Entrevista a Vicenç Fisas, Presidente de La Farga Group, sobre cómo se creó la empresa y cómo funciona actualmente. Vídeo publicado en Newsletter Nº 61 – Octubre 2010
Sustaining the family-owned business across generations
Interview with Hans-Jacob Bonnier, member of the board of directors of Bonnier Group. Mr. Bonnier explains how to sustain family firms across generations and ways for transmitting the family values…
El sistema de gobierno en la empresa familiar
En cualquier empresa, pero especialmente en las familiares, la unión y la cohesión del grupo que la forma es fundamental. Para lograrlo, la familia empresaria debe definir el sistema y…
"El 85% de las empresas familiares tiene problemas de transición generacional"
Mario Preve: «El 85% de las empresas familiares tiene problemas de transición generacional» Vídeo publicado en Newsletter Nº 69 – Mayo 2011