• Mariano Puig, «una experiencia vivida»

    Mariano Puig, «una experiencia vivida»

    Resumen de la sesión de Mariano Puig con el profesor Josep Tàpies, con los alumnos del EMBA del IESE. Vídeo publicado en Newsletter Nº 50 – Octubre 2009  

  • Joan de Dou: “Es esencial que cada miembro de la familia conozca su vinculación afectiva con la empresa familiar”

    Joan de Dou: “Es esencial que cada miembro de la familia conozca su vinculación afectiva con la empresa familiar”

    El autoconocimiento es el punto de partida para la mejora, como veíamos en esta entrevista. En la familia empresaria, cada miembro debería conocerse a nivel personal, a nivel profesional y a nivel…

  • El Family Office en España y Europa: tendencias y perspectivas

    Francesco D´Amico, miembro del comité ejecutivo de Quilvest Switzerland Ltd. explica las tendencias y perspectivas del family office en España y Europa, así como la importancia de fomentar la satisfacción…

  • Entrevista a Vicenç Fisas, presidente de La Farga Group (primera parte)

    Entrevista a Vicenç Fisas, presidente de La Farga Group (primera parte)

    Entrevista a Vicenç Fisas, Presidente de La Farga Group, sobre cómo se creó la empresa y cómo funciona actualmente. Video publicado en Newsletter Nº 60 – Septiembre 2010  

  • Entrevista a Vicenç Fisas, presidente de La Farga Group (segunda parte)

    Entrevista a Vicenç Fisas, presidente de La Farga Group (segunda parte)

    Entrevista a Vicenç Fisas, Presidente de La Farga Group, sobre cómo se creó la empresa y cómo funciona actualmente. Vídeo publicado en Newsletter Nº 61 – Octubre  2010

  • Sustaining the family-owned business across generations

    Sustaining the family-owned business across generations

    Interview with Hans-Jacob Bonnier, member of the board of directors of Bonnier Group. Mr. Bonnier explains how to sustain family firms across generations and ways for transmitting the family values…

  • El sistema de gobierno en la empresa familiar

    El sistema de gobierno en la empresa familiar

    En cualquier empresa, pero especialmente en las familiares, la unión y la cohesión del grupo que la forma es fundamental. Para lograrlo, la familia empresaria debe definir el sistema y…

  • "El 85% de las empresas familiares tiene problemas de transición generacional"

    "El 85% de las empresas familiares tiene problemas de transición generacional"

    Mario Preve: «El 85% de las empresas familiares tiene problemas de transición generacional» Vídeo publicado en Newsletter Nº 69 – Mayo 2011

  • El estilo de liderazgo femenino

    El estilo de liderazgo femenino

    Las empresas familiares han impulsado históricamente el rol directivo de la mujer. El liderazgo femenino es importante en las empresas ya que aporta humanismo, flexibilidad y un punto de vista…

  • La autoridad en la empresa familiar

    La autoridad en la empresa familiar

    Poder y autoridad son dos conceptos íntimamente relacionados pero con una diferencia fundamental entre sí. Mientras que el primero se otorga, el segundo se adquiere con el tiempo. El profesor…