Categoría: FB ACADEMY
¿Por qué es importante conocerse y gestionarse a uno mismo cuando se toma el mando de la empresa familiar? (1ª parte)
“Durante más de treinta años me he dedicado a enseñar la gestión de las personas en la empresa. Hoy ya no pienso que aprender a dirigir a otras personas sea…
La ‘familiaridad dinámica’ de las empresas familiares. El caso del Grupo Yllera
En este trabajo, aplicando la teoría de las capacidades dinámicas al estudio de la empresa familiar, los autores introducen el concepto de ‘familiaridad dinámica’ para poner en evidencia la capacidad…
Sucesión: el gran reto del empresario familiar
Se acostumbra a decir que los tres retos más importantes en la empresa familiar son: primero sucesión, segundo sucesión y tercero sucesión. El caso de la sucesión, es un excelente…