“Suceder al fundador y a los hijos del fundador es más difícil que pasar de la quinta a la sexta generación”

16/09/2013

Ignacio Osborne es consejero delegado del Grupo Osborne, una de las empresas familiares más longevas de España. Miembro de la sexta generación de la familia propietaria del grupo, en esta…

“La persuasión es un aspecto que influye en todos los aspectos de nuestra vida”

16/09/2013

Brian Leggett es profesor del departamento de Dirección de Personas en las Organizaciones del IESE. Ha publicado varios libros sobre cómo comunicar mejor, entre ellos Developing your Persuasive Edge (EUNSA)…

“El padre puede ser el menos indicado para decidir quién le sucederá”

16/09/2013

Alfonso Chiner es Senior Lecturer del Departamento de Dirección Estratégica y colaborador científico de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE. En esta entrevista comparte con nosotros su experiencia como…

“El coliderazgo es un fenómeno bastante extendido en las empresas familiares y suele ser más frecuente en la segunda generación”

16/09/2013

Pascual Berrone es profesor adjunto de Dirección Estratégica del IESE. Ha publicado numerosos artículos sobre sistemas de retribuciones e incentivos y otros aspectos de gobierno corporativo. Otra de sus áreas…