Categoría: SUCESIÓN
La convivencia intergeneracional y la transmisión de la empresa familiar
¿Viven menos las empresas familiares? ¿Cómo se puede planificar el relevo generacional? El profesor Josep Tàpies reflexiona en este vídeo sobre la convivencia intergeneracional en la empresa familiar.
¿Por qué es importante conocerse y gestionarse a uno mismo cuando se toma el mando de la empresa familiar? (2ª parte)
En la primera parte de este artículo vimos la importancia que tiene el autoconocimiento para lograr una cohabitación saludable entre predecesor y sucesor durante el proceso de sucesión. Descubrimos también…
¿Por qué es importante conocerse y gestionarse a uno mismo cuando se toma el mando de la empresa familiar? (1ª parte)
“Durante más de treinta años me he dedicado a enseñar la gestión de las personas en la empresa. Hoy ya no pienso que aprender a dirigir a otras personas sea…
Sucesión: el gran reto del empresario familiar
Se acostumbra a decir que los tres retos más importantes en la empresa familiar son: primero sucesión, segundo sucesión y tercero sucesión. El caso de la sucesión, es un excelente…
La sucesión del liderazgo en la empresa familiar
Está ampliamente aceptado que el proceso de sucesión es uno de los retos fundamentales a los que se enfrentan las empresas familiares. Supone un desafío a resolver a varios niveles:…
Unidos por un fin común: Visión, misión y valores en la empresa familiar
Algunos autores sostienen que el éxito de las empresas familiares se debe a que siguen estrategias no convencionales. En toda empresa familiar, una buena estrategia se caracteriza por tener presente…
¿Vender su empresa familiar?
La decisión de venta de una empresa familiar presenta especiales connotaciones. Una empresa familiar tiene, además de patrimonio, un conjunto de valores intangibles que van más allá de su rol…