Categoría: ENTREVISTAS
“Soy partidario de que el presidente del Consejo sea un miembro de la familia propietaria”
Rafael Fraguas es profesor del departamento de Dirección estratégica del IESE. Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales, Dirección de Empresas por el IESE, Universidad de Navarra, su tesis doctoral analizó…
“Las empresas, y por supuesto las familiares, deben buscar la forma de devolver a la sociedad parte de lo que la sociedad les concede”
Federico Halpern preside la Fundación Jesús Serra, de Catalana Occidente. Creada en 1998, la Fundación lleva el nombre del fundador del Grupo Catalana Occidente, en reconocimiento a la labor de…
“La filantropía es un acto de generosidad de la persona y de la empresa”
Antoni Vila Casas es el presidente de la Fundación Vila Casas, que creó en 1986. Farmacéutico de profesión, fundó Laboratorios Prodes en 1960, y en 1984 creó el Holding Prodesfarma….
“Los fundadores del Family Office y las siguientes generaciones deben definir claramente los riesgos aceptables y los objetivos de retorno”
Javier Estrada es profesor de Dirección Financiera del IESE. Doctor en Economía y Máster en finanzas por la University of Illinois (Urbana-Champaign), cuenta con una larga trayectoria como docente e…
“Si una persona tiene su vida bien encaminada, será feliz y no malgastará el capital”
Francesco d’Amico es miembro del comité ejecutivo de Quilvest Switzerlandde Ltd. D’Amico participó en el programa enfocado “La misión del Family Office: preservar el patrimonio y contribuir a la armonía…
“El conflicto es necesario para poder avanzar”
Pablo Cardona es profesor de Dirección de Personas en las Organizaciones del IESE. Es autor de numerosos libros, como “Las claves del talento” (Urano, 2002), “Dirección por misiones” (Deusto, 2005)…
“En una empresa familiar todavía es más importante contar con planes de carrera”
Sandalio Gómez es profesor del departamento de dirección de personas en las organizaciones y titular de la Cátedra SEAT de Relaciones Laborales del IESE. Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales…
“Recomiendo encarecidamente incluir asesores independientes en el Consejo de familia”
Entrevista a John L. Ward, profesor de empresa familiar en la Kellogg School of Management de Estados Unidos. Investigador y consultor sobre temas de sucesión, propiedad, gobierno y filantropía. Forma…
“Suceder al fundador y a los hijos del fundador es más difícil que pasar de la quinta a la sexta generación”
Ignacio Osborne es consejero delegado del Grupo Osborne, una de las empresas familiares más longevas de España. Miembro de la sexta generación de la familia propietaria del grupo, en esta…
“La influencia de la mujer varía en función de su rol, pero su papel siempre es importante”
Entrevista a John A. Davis, fundador del Owner Managed Business Institute y de la cátedra de investigación sobre empresa familiar de la Harvard Business School. Considerado uno de los mejores…