Contenidos sobre empresa familiar
#QuédateEnCasa
Ante la situación de emergencia que estamos viviendo, desde la Cátedra de Empresa Familiar del IESE queremos acompañaros para haceros más llevaderos estos días y nos unimos al movimiento #QuédateEnCasa.
En esta página iremos recopilando contenidos por si queréis aprovechar las pausas de estos días de teletrabajo forzado por las circunstancias para aprender más sobre empresa familiar. Esperamos que sean de vuestro interés.
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100 familias que cambiaron el mundo.
Las empresas familiares y la industrialización
En este libro, Josep Tàpies, Elena San Román y Águeda Gil reúnen 100 historias de empresas familiares que han protagonizado capítulos importantes de la industrialización. En un formato breve y ágil, se abordan casos de negocios familiares fundados en Reino Unido, Estados Unidos, Alemania, Finlandia, Suecia, Dinamarca, Francia, Suiza, Italia, Portugal y España. Todos ellos son centenarios (algunos tienen más de 300 años de antigüedad) y continúan en activo gracias a su dinamismo y a su carácter innovador.
Empresa familiar: 30 años de preguntas con respuesta
Este libro es un “manual de bolsillo” para entender las compañías de propiedad familiar. Publicado con motivo de la celebración del 30 aniversario de la creación de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE, está escrito por Josep Tàpies, titular de la Cátedra desde octubre del 2003.
Sí, quiero. El compromiso de la familia empresaria
Basándose en experiencias reales vividas en un centenar de empresas familiares, este libro aporta sugerencias y consejos muy prácticos para dar continuidad al negocio a través de las generaciones. Al adoptar la perspectiva del fundador/a, los sucesores y la familia, el libro será muy útil también para quienes no están involucrados en la gestión diaria de la empresa.
Descarga gratuita del libro por gentileza de la editorial Libros de Cabecera y los dos coautores, Josep Tàpies y Carles M. Canals.
Sí, quiero – Versión en epub (para leer en e-readers o descargando gratis Adobe Digital Editions)
Más contenidos recomendados
Va de escribir el futuro, no de leerlo
¿Cómo pueden las empresas familiares prepararse para un futuro que cada vez es más incierto y menos predecible, como ha demostrado el COVID-19? Una clave importante está en la dirección estratégica: es crítico empezar a pensar en el futuro ahora. Ante la incertidumbre, una certeza: sea cual sea el factor externo, se requerirá tener capacidad de resiliencia y de respuesta.
Un artículo de Miquel Lladó, Lecturer de Dirección Estratégica en el IESE y Senior Management Advisor de empresas familiares
Disrupciones que sanan
La pandemia del COVID-19 nos sitúa ante un escenario que nada tiene que ver con cualquier otra crisis económica vivida hasta el momento. Sin embargo, ahora el pánico y la parálisis no son una opción. Nos encontramos ante un nuevo paradigma, y cuanto antes aceptemos esta nueva realidad, más rápida será la recuperación. Este nuevo contexto demanda un nuevo liderazgo y más creatividad. Así lo explica en este artículo Josep Lagares, Presidente Ejecutivo de METALQUIMIA, SAU.
Yago de la Cierva: “En una crisis, lo que nunca funciona es el silencio”
Ante la pandemia del coronavirus, la comunicación de crisis se ha convertido en una función clave para empresas y líderes de cualquier sector. El profesor del IESE Yago de la Cierva explica en esta entrevista los tres principios que toda empresa debería tener en cuenta para comunicar en una situación de crisis.
Miguel Ángel Ariño: “Tenemos que prepararnos para situaciones que no podemos controlar”
No imaginábamos que un virus pudiera paralizar la actividad económica y social en todo el mundo, explica Miguel Ángel Ariño en referencia al COVID-19. “Tenemos que prepararnos para situaciones que no podemos controlar, porque los entornos estables ya se han terminado”. En este vídeo, el profesor del IESE ofrece algunas recomendaciones para gestionar situaciones que no controlamos en entornos turbulentos.
Sonia Pascual: “Lo importante es la actitud con que se viven los valores”
Calidad Pascual es una empresa que da mucha importancia a los valores, tanto personales como de familia y de empresa. 50 años después de su fundación, esta empresa familiar sigue manteniendo vivos valores fundacionales como la pasión, la cercanía, la integridad, la calidad y la innovación. “Detrás de todos estos valores está cómo los vivimos; porque lo importante no es citar los valores sino la actitud con que se viven”, explica en esta entrevista Sonia Pascual, consejera de Corporación Empresarial Pascual y fundadora de CIVSEM.
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