Categoría: Alfonso Chiner
Sucesión: el gran reto del empresario familiar
Se acostumbra a decir que los tres retos más importantes en la empresa familiar son: primero sucesión, segundo sucesión y tercero sucesión. El caso de la sucesión, es un excelente…
El sistema de gobierno en la empresa familiar
En cualquier empresa, pero especialmente en las familiares, la unión y la cohesión del grupo que la forma es fundamental. Para lograrlo, la familia empresaria debe definir el sistema y…
“El padre puede ser el menos indicado para decidir quién le sucederá”
Alfonso Chiner es Senior Lecturer del Departamento de Dirección Estratégica y colaborador científico de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE. En esta entrevista comparte con nosotros su experiencia como…
El Comité de mediación en la Empresa Familiar
El colaborador científico del IESE Alfonso Chiner detalla en este vídeo las funciones principales y la estructura del comité de mediación en la empresa familiar. [youtube]http://youtu.be/1poOhtsnwH4[/youtube]
Alfonso Chiner: “El padre puede ser el menos indicado para decidir quién le sucederá”
Alfonso Chiner es Senior Lecturer del Departamento de Dirección Estratégica y colaborador científico de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE. En esta entrevista comparte con nosotros su experiencia como…
El Protocolo Familiar: Un documento escrito o un proceso de mejora orientado a las personas
La creciente utilización del Protocolo Familiar permite hacer una revisión y un balance del grado de eficacia de este instrumento, que se supone debe ser protector, organizador y facilitador de…
Family Office: Más allá de la gestión de un patrimonio
El triángulo de la empresa familiar está formado por tres vértices: empresa, familia y propiedad. Y en el centro de las tres, las personas, cuyo bienestar debe ser siempre el…
La sucesión del liderazgo en la empresa familiar
Está ampliamente aceptado que el proceso de sucesión es uno de los retos fundamentales a los que se enfrentan las empresas familiares. Supone un desafío a resolver a varios niveles:…
Family & friends
Uno de los aspectos más delicados en las empresas familiares es la entrada de familiares y amigos a trabajar en la empresa. ¿Qué criterios, normas y procedimientos son aconsejables? ¿Qué…
La empresa familiar: ni vaca para ordeñar, ni asociación sin ánimo de lucro a subvencionar
Uno de los temas clave que deben tratarse en las empresas familiares son los aspectos relacionados con el dinero, ya que si no se establecen normas claras y objetivas, y…