¿Cuál es el papel del gobierno familiar en la empresa familiar? ¿Cómo puede prepararse la empresa familiar para gestionar los riesgos? ¿Cómo afecta la transformación digital a las empresas familiares? ¿Qué rol tienen los accionistas en este tipo de empresas? ¿Qué conviene tener en cuenta cuando se prepara la sucesión? A todas estas preguntas responden las entrevistas que hemos ido publicando durante el curso aquí en In Family Business. Las recopilamos en este artículo, agrupadas por tema.

Autoconocimiento en la familia empresaria

En esta entrevista, Joan de Dou, Senior Lecturer de Dirección de Personas en las Organizaciones en el IESE y colaborador científico de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE, explica por qué es importante conocerse a uno mismo para poder mejorar. Además, expone que en la familia empresaria es esencial que cada miembro se conozca a nivel personal, profesional y de vinculación afectiva con la empresa familiar.

Sucesión en la empresa familiar

Josep Tàpies, titular de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE, expone algunos aspectos clave a tener en cuenta cuando se planifica el proceso de sucesión en las empresas familiares.

Accionistas en la empresa familiar

Josep Tàpies, titular de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE, habla en estos vídeos de los distintos tipos de accionistas que existen en las empresas familiares según la vinculación que tengan con el proyecto empresarial. También analiza los desafíos que supone ser propietario en una empresa familiar.