7. Liderazgo en la empresa familiar
El liderazgo influye en prácticamente todos los aspectos de la empresa familiar: en el día a día del negocio, en el desarrollo de los miembros de la siguiente generación, en el diseño del plan de sucesión, en la efectividad de los órganos de gobierno, en la incorporación de los directivos no familiares…
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Es importante tener claro que, en la familia, el liderazgo no se puede transferir como se transfieren las acciones, sino que hay que ganárselo día a día, a través de un comportamiento fiable y consistente.
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Existen seis estilos de liderazgo, según Daniel Goleman, autor del conocido libro Inteligencia emocional. Los mejores líderes son aquellos que tienen la flexibilidad necesaria para adaptar su estilo de liderazgo a cada situación.
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Hay algunos factores que contribuyen a que una persona sea mejor líder. Más allá de las habilidades personales, los líderes eficaces tienen en común ciertos patrones, según explica John P. Kotter en un artículo de la Harvard Business Review.
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Las empresas familiares que perduran en el tiempo tienen líderes transformacionales, capaces de inspirar a los miembros de las siguientes generaciones para que se comprometan con el proyecto empresarial.
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Las mujeres siempre han sido un pilar fundamental en el éxito y la supervivencia de las empresas familiares. Este podcast desgrana las características del liderazgo femenino y los beneficios que puede aportar a la empresa familiar.