¿Viven menos las empresas familiares? ¿Cómo se puede planificar el relevo generacional? El profesor Josep Tàpies reflexiona sobre la convivencia intergeneracional en la empresa familiar en esta conferencia impartida en el Foro Empresa Familiar organizado por la Fundación Caja Canarias el 14 de enero de 2020.

No es que la empresa familiar dure pocos años, es que “la empresa está hecha para no durar”, explica Josep Tàpies. Añade que si las empresas familiares duran más es por el legado que se desea dejar a las siguientes generaciones.

Para que el traspaso generacional se realice con éxito es crítico planificarlo adecuadamente en los distintos niveles: propiedad, gobierno, dirección del negocio y liderazgo. El profesor Tàpies expone las 6 dimensiones de la sucesión en la empresa familiar que conviene tener en cuenta para que el proceso no fracase.