El profesor Joan de Dou propone analizar las dos palabras que forman “empresa familiar” para entender mejor a este tipo de compañías. “Quien sustenta a la empresa es una familia”, explica. “Y quienes llevan la empresa han de ser empresarios”, añade.

Pero advierte que si la familia no está unida, “toda la gran ventaja que supone que esté sustentada en un núcleo familiar fuerte se pierde”. Por eso los aspectos relacionales tienen un papel clave en las empresas familiares.

La familia empresaria ideal es aquella que permanece unida y en la que los familiares tienen un compromiso con la empresa. “Si la familia permanece unida pero no hay compromiso con la empresa, es un negocio sin más”, explica el colaborador de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE.